凯发K8旗舰厅营收破|男同versios视频|记录明纬打造新一代LED电源隐形冠
五股老牌电源厂明纬◈★，专注钻研电源领域三十多年◈★，LED从代工做到品牌◈★、从工业电源做到电源◈★，不断创新◈★，聚集小单抢大饼◈★，俨然是新一代的隐形冠军◈★。
矗立在台北市南京东路◈★，小巨蛋的巨型萤幕◈★，这幅深具话题性的广告看板◈★，前些时日才闹出广告业者与北市府闹纠纷◈★、扬言拆除的新闻◈★。
林国栋(前)刚参加完位于斯洛伐克的经销商年度聚会◈★，他与长年友好的经销商都携家带眷参加◈★，团员逼近2000人◈★。对他来说◈★，明纬没有超级明星◈★，但可贵在长期经营的凝聚力◈★。
不过◈★，掌握这块亚洲第一大凯发K8旗舰厅◈★、全球第叁大户外LED荧幕能否正常运作的幕后开关◈★，其实是一家总部位于五股◈★，高龄三十四岁的公司◈★。
明纬企业◈★，这间一般消费者甚少听闻的电源业者◈★，去年才刚创下纪录◈★，年度合并营收达223.7亿元(新台币◈★，下同)◈★。
根据工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)◈★，全球电力电子设备产业处于高度稳定期◈★，规模每年稳定成长3%到6%成长◈★。台股长青树台达电的营收成长则是6.72%◈★，是全球电源龙头◈★。不过◈★，没有上市的明纬成长率更是惊人◈★，去年营收成长率15%◈★，获利率12.3%凯发K8旗舰厅◈★。
“这个产业凯发K8旗舰厅◈★，没别的诀窍◈★，就是要不断的累积◈★，”明纬企业总裁林国栋接受《天下》专访时说道◈★。今年六十二岁的林国栋是板桥菜贩之子◈★。他从大同高工电机科毕业◈★，拿着在工厂实习所攒下的薪水创业◈★。曾开过电器行◈★，也卖过大型游戏机凯发K8旗舰厅◈★，连电玩大亨周人蔘也是他的客户◈★。
个人电脑问世初期◈★，他发现电源供应器是一门利润不错的生意◈★。便在一九八二年◈★，与几位同学凑了一百万台币凯发K8旗舰厅凯发K8旗舰厅◈★，在五股租屋创立明纬◈★。
明纬的第一个十年◈★，靠着获利高的工业用标准电源长成年营收约十亿元的规模◈★。这在经济起飞的年代并不稀奇◈★，不过◈★，明纬却老当益壮◈★，在第三个十年男同versios视频◈★，靠着LED电源跻身营收百亿俱乐部◈★。
2002年◈★，向来乐观的林国栋差点得了忧郁症◈★。他砸了现金◈★，在五股买下塬先四倍大的土地扩厂◈★，岂料客户跟供应商却纷纷外移西进◈★。
林国栋坦言◈★，当时他站在总部门口◈★，看附近厂家挂上醒目的求租求售招牌◈★，十分挫折◈★，自问“这个投资是不是错了?”
当时LED照明产业刚起步◈★，是位于美国拉斯维加斯的经销商凯发K8旗舰厅◈★，建议明纬开发具备防水功能的户外显示看板电源◈★。
与明纬合作近三十年的经销商耀毅企业经理林有利回想◈★，他说◈★，林国栋总是向他追问市场需求◈★：“你还欠我一个点子喔!”
2006年◈★，第一款产品推出男同versios视频◈★，卖了一年◈★，明纬的LED电源产品营业额不过约八千万元◈★，连付全球安全规格标準认证费都不够◈★。2015年◈★，营业额却飙涨到57.6亿元◈★。
LED市场饼这么大◈★，明纬怎么吃下来的?原来凯发K8旗舰厅◈★，市场快速起飞◈★，也要产品开发速度够快◈★，才能吃下大饼◈★。明纬每年要增加一成的新产品◈★，并逐季检视开发成效◈★。
“我们只花两年就推出百余款产品◈★，同业起码要花费四年才做到相近水准◈★，”明纬行销处副理陈莉娟说◈★，产品涵盖面广◈★，客户要买什么都挑得到◈★，自然凡事先想到明纬◈★。
如今明纬已是全球出货量最多的LED标準电源业者男同versios视频◈★，在中国有两座工厂◈★，广州厂几乎全数挪作电LED源供应器制造◈★。明纬能用最快时间抢攻照明市场◈★，过去二十年在工业用电源奠定的基础功不可没◈★。
“明纬是台湾少数专注此一领域的厂商◈★，由于产品聚焦度高◈★、性价比佳◈★，因此在工控产业具有一定知名度◈★，”工业控制专业媒体《智动化》杂志主编王明德这么称道◈★。
正夯的电动机车Gogoro◈★，电池交换站电源设备也由明纬制造◈★。睿能科技採购主管表示◈★，明纬从标準品做小幅改动◈★，就能符合其对时间与成本的要求◈★。
与林国栋同期创业的电源业者◈★，多半选择替PC厂代工◈★，但他却在冷僻的工业用电源自创品牌◈★，不禁令人好奇◈★，明纬为何不做代工?
“袂啦!你不要害我!”林国栋讲话一快◈★，就会顺口熘出几句台语◈★。早在三十年前◈★，他就决定向代工说不◈★。明纬刚创立时就曾代工制造PC用的电源供应器◈★，但没几年◈★，林国栋自忖年营业额两千万的明纬◈★，恐无法与大型代工业者的经济规模抗衡◈★。
“有需求◈★，但量又没有大到可以跟代工厂下单◈★，这就是我的客户◈★，”一九八六年◈★，明纬自创品牌◈★，林国栋拿着自家产品◈★，到中华商场说服二手零件业者寄卖◈★。
一位工控上市公司的副总经理分析◈★，明纬的成功法则就是“全球统一采购”◈★。代工厂是一个客户一次买一百个◈★，明纬是找到一百个客户各买一个◈★，两者有同样的经济规模◈★，却不受制于单一客户◈★。明纬没有一个客户交易额佔其营收比重超过0.5%◈★。
近年◈★，以PC电源见长的台达电也有意强化工控电源佈局◈★，从电信机房领域开始增加与明纬的交火范围◈★。据传◈★，台达将明纬列入重点观察名单◈★，对此◈★，台达电不做任何回应◈★。
当时◈★，台北中华商场俗称“拆船货”的二手零件市场兴盛◈★，每笔交易量虽少◈★，但整体市场惊人◈★，让林国栋找到新定位◈★。
在林国栋眼中◈★，代工模式对制造厂较无保障◈★。今天有单◈★、明天没单◈★，很难永续经营◈★。许多与明纬合作过的大厂都开口要求代工◈★，但平常看似温和的林国栋◈★，却总是一口回绝◈★。
“他在谈判桌上跟平常判若两人◈★，”陈莉娟说◈★。林国栋最欣赏的两位企业家◈★，是台塑创办人王永庆◈★、鸿海集团董事长郭台铭◈★。在员工眼中◈★，他对内筹谋时有台塑的缜密◈★，对外谈判时又有鸿海的霸气◈★。
另一位员工打趣说◈★，“我们老板的字典裡没有‘下次再议’”已经六十二岁的林国栋◈★，可以跟员工从早上连续开会八个小时◈★，仍然中气十足◈★，没得到结论不宣布散会◈★，是要求相当严格的老板◈★。
每年林国栋都会卖出自己1%持股给员工认购◈★，至今已有近五十位现任员工◈★，共拥有约20%股份◈★。没有一张股票外流◈★。
两年前◈★，这将近五十位股东投票◈★，讨论明纬是否应该上市?竟只有五票赞成◈★，其他均认为应维持私有化◈★，不用逐季承受市场财报压力◈★。
“明纬没有明星产品◈★，只是一家很平凡的公司◈★，”林国栋不喜欢应酬◈★，经常选在公司顶楼简朴的员工餐厅宴客◈★。他喜欢站在顶楼荷花池前看着中庭员工认养的开心农场◈★，彷如纪念在板桥菜市卖黄瓜养育他长大的父亲◈★。三十四年来专注同一领域◈★，从年营收两千万到二十亿◈★，再到两百亿元◈★。
对工控产业的设备技术人员来说◈★，“去拿一个明纬的来”这句话应是耳熟能详◈★。可说是讨论电源设备时的标准反应◈★。AG凯发K8真人娱乐◈★，凯发APP官网◈★，凯发k8娱真人◈★！AG凯发K8真人娱乐◈★，
