k8凯发|star467|香港25产业前景展望（上）
随着经济的演变和产业分工的精细化◈◈★、现代化◈◈★，传统制造业与服务业的二元划分已不合时宜◈◈★。现代的产业价值链中◈◈★，有不少制造环节需要高质服务的配合◈◈★，而不少服务环节亦依存于制造环节而存在◈◈★，制造与服务呈现互相融合的状态◈◈★，“2.5产业”之称便由此而来◈◈★。
疫情下◈◈★，香港本地就业◈◈★，尤其是基层就业过于依赖旅游◈◈★、零售等消费性服务业的弊端再次暴露◈◈★，经济结构多元化刻不容缓◈◈★。与此同时◈◈★，为应对“口罩荒”◈◈★，香港这个成本极高◈◈★、土地劳工紧缺◈◈★、制造业已全面空心化的服务经济体◈◈★，竟也出现了一小波本地生产口罩的热潮◈◈★，民间启动◈◈★，政府提供资助◈◈★。这一发展◈◈★，是否能成为香港推动2.5产业发展k8凯发◈◈★、带动经济结构转型的契机？
近几月口罩成为紧缺的“硬通货”◈◈★，香港市民大都经历过“一罩难求”的情况◈◈★。疫情导致市场对口罩◈◈★、防护装备的需求短时间内出现井喷◈◈★，世界卫生组织预测需求量提升到正常水平的100倍◈◈★，全球市场基本销售一空◈◈★。
紧急情况下◈◈★，内地迅速扩大口罩和防护装备产能k8凯发◈◈★。不少汽车◈◈★、医药企业紧急转型生产口罩◈◈★，各大石油◈◈★、石化企业亦集中生产口罩等产品所需的核心原料◈◈★。
香港竟也出现了一波在本地设口罩生产线的热潮star467◈◈★。先是疫情之前唯一的口罩生产点罗湖惩教所扩展工厂◈◈★，招募义工24小时运作◈◈★；之后陆续有商界◈◈★、团体及个人开始自发组建生产线◈◈★，购买机械和原材料◈◈★，进行本地生产◈◈★。仅从新闻报道所见◈◈★，已有约十间口罩工厂或即将投产◈◈★。其中◈◈★，有企业与本地科创公司合作◈◈★，利用本地科研和创意◈◈★，将原本用于珠宝的杀菌技术用于口罩生产◈◈★，提升口罩防护能力◈◈★，将产品升级的同时◈◈★，亦能推动本地科研的发展◈◈★。亦有本地研发中心几年前研发出“可水洗口罩”◈◈★，并获国际发明金奖◈◈★，但因成本问题一直未能商业化◈◈★，在此次疫情的推动下◈◈★，有望短期投入市场◈◈★，并有机会于香港生产◈◈★。
香港政府亦推出“本地口罩生产资助计划”◈◈★，加快本地生产◈◈★，应对燃眉之急◈◈★，亦建立存货◈◈★。每间公司获批的第一条口罩生产线万元资助◈◈★；第二条生产线万元资助◈◈★，用于支付生产设备◈◈★、设置厂房◈◈★、配置无尘车间◈◈★、测试与标准合规的成本◈◈★。政府会向每条获资助的生产线采购口罩◈◈★，为期一年◈◈★。计划将最多资助20条本地生产线◈◈★，由生产力促进局负责管理◈◈★，已开始接受申请◈◈★。
在笔者看来◈◈★，本地这一系列举动◈◈★，规模虽小k8凯发◈◈★，却是一个可喜的发展趋势◈◈★。民间自发启动◈◈★，政府亦随后跟进◈◈★，直接提供资助鼓励生产◈◈★，公私合力◈◈★，共同抗疫◈◈★，既打破了香港不可能发展本地制造的迷思◈◈★，亦突破了政府不直接干预市场运作的禁锢凯发APP◈◈★，◈◈★，意义重大◈◈★。让我不禁思考◈◈★：这是否能成为推动本地经济结构转型的一个契机？
长久以来◈◈★，香港社会对发展本地制造有种种疑问◈◈★：在香港这个服务业高度发达◈◈★、经济高度国际化◈◈★、金融化star467◈◈★、地产化的地方◈◈★，是否需要制造业？香港土地严重缺乏◈◈★、人口规模小◈◈★、生产和生活成本全球数一数二◈◈★，而且香港制造业早从1980年开始转移出去◈◈★，至今几乎全部空心化◈◈★，是否还有条件再工业化？如果真要推动◈◈★，又有哪些产业适合在香港发展？
本地口罩生产线的出现◈◈★，显示了香港并非完全不能发展制造业◈◈★；只不过◈◈★，有可能在本地发展起来的制造业必须满足三大条件◈◈★：第一◈◈★，通常是轻型的◈◈★、对土地和劳动力的规模需求不高的行业◈◈★；第二◈◈★，必须能创造足够高的本地增值（包括经济价值和社会价值◈◈★，如口罩的防疫价值）◈◈★；第三◈◈★，必须有足够大的外来驱动力或非正常市场因素（如这次疫情导致的口罩危机）◈◈★，才可能启动◈◈★。
此次疫情◈◈★，亦再一次深刻暴露了香港经济结构的深层次矛盾◈◈★，那就是基层民众的就业太过于依赖消费性服务业◈◈★。消费性服务业是指为终端消费者提供服务的行业◈◈★，种类原本多种多样凯发K8旗舰厅◈◈★！◈◈★。但香港典型的消费性服务业比较单一◈◈★，集中于旅游及其带动的消费活动◈◈★，包括零售◈◈★、餐饮◈◈★、酒店◈◈★，成为香港的支柱产业之一star467◈◈★。在香港这样一个高度密集◈◈★、土地资源匮乏◈◈★、成本极高昂的地方◈◈★，过于依赖这一类的消费性服务业存在几大弊端◈◈★。
其一◈◈★，因缺乏完善的规划和设施◈◈★，对本地民生带来干扰◈◈★。过去多年◈◈★，每年六千多万游客◈◈★，挤爆了香港各大旅游景点◈◈★、消费场所◈◈★，甚至餐厅凯发APP官网◈◈★，◈◈★、港铁◈◈★、街道◈◈★。环境日趋嘈杂拥挤之余◈◈★，也抬高了租金和整体物价◈◈★，并造成一些生活必需品短缺◈◈★。很多特色小店被为游客服务的连锁店取代◈◈★，社会环境的多样性也受到侵蚀◈◈★。不得不说◈◈★，这类产业的过度发展◈◈★，也是现今香港与内地矛盾的原因之一◈◈★。
其二◈◈★，香港典型的这类消费性服务业◈◈★，每年所创造的人均劳动力增值◈◈★，在四大支柱产业中最低（仅为金融业的23%◈◈★，贸易物流业的59%◈◈★，专业服务及其他工商业支援服务的80%）◈◈★，提供的就业以基层为主◈◈★，比较难成为大多数年轻人阶层上升的通道◈◈★。以零售为例◈◈★，由于缺乏中高层次的制造业◈◈★，香港在整个价值链中介入不深◈◈★，产品的研发◈◈★、设计◈◈★、生产◈◈★、测试等环节都不在香港◈◈★，游客购买的产品几乎全部依赖进口◈◈★，香港仅仅提供了流通层面的服务k8凯发◈◈★，增值不高◈◈★，本地受益有限◈◈★，因此特别依赖“大进大出”的模式◈◈★，依赖游客和消费持续提升来维持◈◈★。若香港能获得供应链上更多的增值◈◈★，对量的依赖自然减少◈◈★。
其三◈◈★，便是这类产业极易受外界影响◈◈★。这类产业有一个显著特征◈◈★，便是依赖大量游客亲身来港◈◈★，依赖服务提供者与消费者之间面对面的接触◈◈★，依赖货物直接经香港市场流通──也就是说◈◈★，这类服务属于流通性服务◈◈★，依赖人和实体货物经香港大进大出◈◈★。一旦出现影响游客来港意欲的事件◈◈★，不单这类产业遭到打击◈◈★，由这类产业所衍生出的工商支援服务◈◈★、贸易物流服务亦受连带损伤◈◈★。去年的修例风波和今年的肺炎疫情连番打击之下◈◈★，市面可谓“水静鹅飞”◈◈★，每日访港旅客从2018年的人均17.8万人次凯发k8娱真人◈◈★，断崖式下跌到目前每日约3000人次◈◈★，减少超过98%◈◈★。各类小店结业的消息此起彼伏◈◈★，失业率上升是必然◈◈★，而基层劳工无疑受伤最重◈◈★。
上月财政司司长宣布了千亿纾困计划k8凯发◈◈★，向全港市民派钱◈◈★。当然◈◈★，解基层燃眉之急的短期手段不可少◈◈★，但此次疫情再一次显示◈◈★，香港不应再逃避问题◈◈★，必须拿出有远见◈◈★、具开拓性的中长期改善计划◈◈★，推动经济和就业结构转型◈◈★。
危机◈◈★，其实是启发反思◈◈★、启动社会改良的机遇◈◈★；若向市民派钱渡过了眼前的危机◈◈★，便再一次将结构性矛盾抛在脑后◈◈★，那将是个极大的遗憾◈◈★。反之◈◈★，若政府和社会各界领袖能借危机之势◈◈★、思长久之变◈◈★，将资源用之于改善产业结构◈◈★、培育适合香港客观条件◈◈★、适合年轻人的新增长点◈◈★，将能为香港开启一个新的时代◈◈★。
改善香港经济结构◈◈★，目标是产业的多元化和实体化◈◈★，培育新增长点◈◈★，为年轻人提供多样的选择◈◈★、搭建阶层跨越的阶梯◈◈★。十年前政府提出过培育六大优势产业（文化及创意产业◈◈★、教育产业◈◈★、医疗产业◈◈★、环保产业◈◈★、创新科技活动和检测及认证产业）◈◈★；政府和社会各界多年来亦一直在推动创新科技产业发展star467◈◈★。做得是否足够本文不作评价◈◈★，这些产业均是香港未来还应继续努力的方向◈◈★。
在此◈◈★，笔者想提出香港产业结构多元化和实体化的新方向◈◈★，那就是大力发展2.5产业◈◈★。何为2.5产业？随着经济的演变和产业分工的精细化◈◈★、现代化◈◈★，传统制造业与服务业的二元划分已不合时宜◈◈★。现代的产业价值链中star467◈◈★，有不少制造环节需要高质服务的配合◈◈★，而不少服务环节亦依存于制造环节而存在◈◈★，制造与服务呈现互相融合的状态◈◈★，“2.5产业”之称便由此而来◈◈★。
2.5产业连接服务业与制造业◈◈★，具有服务业的中心职能◈◈★，但比传统的服务业更“实体化”◈◈★，同时具有研发◈◈★、加工◈◈★、维修等制造业功能◈◈★。
为何2.5产业应成为香港经济结构转型的方向？有哪些2.5产业在香港有发展的潜力？篇幅所限◈◈★，下篇续谈◈◈★。
（作者◈◈★：海南大学“一带一路”研究院兼职教授◈◈★、全国港澳研究会会员 洪雯）返回搜狐◈◈★，查看更多
